有關於明天要考的審計,話不多說,就稍微整理一下筆記的重點,以順便復習。
舞弊 - 員工、管理階層、治理單位,一人以上故意欺騙、隱藏等不正當方法以獲取利益,有損其他人的權益。
舞弊起因分為三類 -合理化-將不正當的舞弊行為合理化-人用理由將行為合理化
- 機會-有機可趁-能不被發現或有內應能配合舞弊
- 壓力-股價、稅務壓力而謊報財報-報復、自尊心、道德觀
舞弊-以人來分-員工舞弊/管理舞弊
-以事來分-挪用資產/財務報導
財務報導分為二類-盈利-讓股價漲、好借錢
-虧損-向國稅局報稅時可節稅
手段分為三類-資產侵吞/貪腐/虛報財帳
舞弊者分為三類-企業主/員工/第三方
舞弊警訊-家族企業/內控薄弱/交易流程復雜/金流冗長
-異常資產投資/海外的伸性金融商品
舞弊的實際行為-惡意新增、竄改、刪除財務會計資訊,於ERP等複雜的系統更常見
-干擾資料庫內重大資訊
-過高的權限導致有機可趁改動交易內容
-有越俎代庖、衍伸性分工等行為,內部控制差
-利用程式修改會計資訊虛增、虛減、存貨、日期、紀錄
-未刪除離職員工資料、權限,未來可能洩露公司機密
-假冒公司名義進行抹黑
行為特性-散播迅速/身分查證不易/數位證據取得有技術門檻/
法律的灰色地帶/跨國犯罪判定,以上導致偵查難度高
內部審計-會計組
外部審計-審計部、會計師事務所
內部控制-檢視架構~評估風險~評估控制有效性~評估改善範圍~
最後制定標準化檢查舞弊流程及矯正措施
偵查原則-瞭解受查業務(企業特性、內部流程)實地考察
-保持敏感及懷疑態度
-培養專業能力並盡可能累積經驗
-超然中立、專注謹慎
-提出證據時要明確,修正結果時需說明理由
審計結果-有問題-否定意見
-沒問題-無保留意見
數位網路的機會及挑戰-環境大幅度變動、法令公報觀念不斷更新、講求時效立即性
-平台多樣且複雜、傳統技術不足應付、專業門檻提高
-抽樣數不定、審計風險提高、書面證據減少
因應策略-了解受查單位的e化程度/分析內部控制(誰負責此技術層面)
-學習新電腦稽核技術、深入研究電腦領域。
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